春潮涌動啟新程，實干擔(dān)當(dāng)正當(dāng)時。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，明確開局任務(wù)、壓實工作責(zé)任，確保2026年各項工作開好局、起好步，2月24日下午，國爍公司召開2026年度復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及各電站負(fù)責(zé)人參加會議。

會議伊始，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人通報了春節(jié)假期各電站生產(chǎn)運(yùn)維及安全工作情況，復(fù)盤設(shè)備運(yùn)行、值守、巡查落實情況，梳理薄弱環(huán)節(jié)，明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防控重點(diǎn)，強(qiáng)化全員安全底線思維，為安全有序復(fù)產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。隨后，各部門負(fù)責(zé)人匯報了2026年重點(diǎn)工作，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)、任務(wù)分解、措施落實闡述方向與發(fā)力點(diǎn)，展現(xiàn)昂揚(yáng)姿態(tài)，提供執(zhí)行思路。

匯報結(jié)束后，分管領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署中指出，全體人員要收心歸位，摒棄松懈思想，以高度責(zé)任感落實工作。春節(jié)期間，公司在安全平穩(wěn)運(yùn)行、高效處置故障、保障設(shè)備運(yùn)行及發(fā)電站維護(hù)成效的同時，要把安全放在首位，強(qiáng)化風(fēng)險排查，要積極應(yīng)對限電和天氣影響保障供電，要拓展業(yè)務(wù)提升效益、嚴(yán)控成本，要強(qiáng)化考核激勵，壓實責(zé)任確保任務(wù)落地。

會議強(qiáng)調(diào)，2026年是公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，需聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，抓安全、保供電、拓增量、嚴(yán)考核，全力完成目標(biāo)。重點(diǎn)抓好四方面工作：一是堅守安全底線，筑牢發(fā)展根基。始終將安全生產(chǎn)作為永恒主題，堅持安全第一、預(yù)防為主，全面壓實安全責(zé)任，強(qiáng)化全過程安全管控，確保各項工作安全可控、萬無一失。二是全力保供電、補(bǔ)損失。積極應(yīng)對限電、極端天氣等不利因素，通過技術(shù)升級、優(yōu)化調(diào)度、精細(xì)管理等措施穩(wěn)定電力供應(yīng)，精準(zhǔn)核算電量與效益損失，千方百計彌補(bǔ)缺口，壓實電站負(fù)責(zé)人主體責(zé)任。三是拓增量、保利潤，實現(xiàn)效益與收入雙提升。國爍公司與各電站要主動作為，在外包運(yùn)維、設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)上拓展新增長點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)規(guī)模與效益。強(qiáng)化全員成本意識，精打細(xì)算、嚴(yán)控支出，以效益保利潤，保障員工收入和獎金兌現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。四是嚴(yán)抓考核兌現(xiàn)，強(qiáng)化激勵約束。完善考核機(jī)制，結(jié)合各電站實際個性化設(shè)定目標(biāo)，嚴(yán)格按實績考核評價，以實績論英雄、以貢獻(xiàn)定報酬。

會議要求，全體干部職工要以此次會議為新起點(diǎn)，統(tǒng)一思想、振奮精神，壓實責(zé)任、狠抓落實，將會議部署轉(zhuǎn)化為具體行動，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。